空中精靈．SkyElf

　　『與其多方壓制，不如多當開導』？所謂的Leader，大概是指「懂得帶領人」的人吧！而這帶領人的簡單三字，卻也包含著許多高深莫測的學問。

　　當身為領導者的你，發現自己的團體中擁有強勢的個體時，你會怎摩做？

　　有人選擇壓制，設法使團體均衡。而我選擇疏導，讓其有屬於自我的舞台。

　　往年，我並不懂得這個規則，為甚麼會反其道而行？只是因為我發現：人就是喜歡被讚美，就這樣而已。

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　　一群烏合之眾，要如何能變成一個完整的團體？或許，所謂『家』的感覺，是要有那麼一點吧！那麼，在物質上不慮匱乏、形式上的保有個人自由、甚至是耳提面命互相關心，就是所謂的『家』的感覺嗎？

　　想想看，自己的『家』是如何的？一個美滿的家庭，親子之間維繫著真實的親情，出自內心的誠意對待，即使是外在物質的貧乏，在內心也可以

　　又，彼此之間擁有默契，互補對方的長短處，加上居中掌局的協調者，或許也是團體中的典範。

　　但是，默契需要契機培養、個體差異也需要時間了解，而協調者的產生，更需要人事時地物的湊合，絕非一朝一夕可以薦舉、更非刻意營造的。

　　而現實的困難，個體間的羈絆，正是磨合彼此，產生上述機緣的催化劑。想當然，劑量再怎麼加重，一定會有人嫌其不足；而不管如何減輕劑量，還是可以發現有人負荷不了，因為「沒有一種方法可以同時滿足所有的人」，所以必須做出取捨，而後，選出傷害最小的方案實行。