需要先把 Infix or Prefix -> Postfix(By Binary-search-tree)
  再SimRun(By Stack)後Check stack,完成!

  千萬別用一般條件判斷式。。。複雜度會死人的!

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  - 我的Windows Live Messenger 無法登入,要進行聯絡請改用Yahoo! Messenger 或 Skype。

  - 另外,若為重要事項需找人者,請用手機。

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  有棵古老的大樹,已在我心中深植多年。

  樹陰足以避暑,材積可以造屋;葉斗能夠儲水,根鬚足矣固基。

  這樣不可多得的好樹,就如神木般屹立不搖的存在著,流傳百世不見衰退。

  有這麼一顆好樹陪伴,還需要強求什麼?

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  公佈一個學期開始就已經存在的下載網頁,裡面主要是放置我在學時所製作的一些作業文本和考試資料。至於會多久更新一次?我不敢保證,只能說會經常更新吧(笑)。

  因為我尚未學好線上更新檔案的程式技術,所以現在還是使用很原始的方法更新網頁。或許哪天程式寫好了,會把下載網頁做的更漂亮些。

  對了,所有內容僅供參考(尤其是那些內含解答的資源),我本人可不對內容負責喔!


  網址:http://web.thu.edu.tw/~s942864

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  也許放輕鬆來面對,會好很多吧!想想自己,已經準備好向前邁進了嗎?

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  能撐多久呀?

  懷疑中....


  很不安。

  請 千萬

    不要在現在倒下。

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  每個人對『熱情』的定義是什麼?

  就我而言,在表象讓人覺得很有活力主動積極、在內心對人呵護倍至,讓人感受溫暖體貼,令人能夠放心依靠的,謂之『熱情』。

  把徵狀放在自己身上,叫做活潑(或者,叫做陽光?);放在別人甚至事情上,就變成了熱情。

  而我,則是把以前的熱情暫時澆熄,轉移到另一個境界去展現。也許,哪天這個暫時熄滅的蠟燭會再次燃起;也許,我會站在另一個舞台上,開始燃燒青春。一切,很難說。我喜歡燃燒自己的感覺,我喜歡看到別人的笑容,我喜歡自己的努力獲得肯定,我喜歡自己的努力得到回報,一切,就是這麼簡單。

  三年前,我燃燒青春;三年後的今天,我選擇再次進修,並且期待,蠟燭的下一次點燃。

  我相信,不會很久的。另一個領域。

  不,另兩個領域。

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  昨天晚間在東海校園散步時,人文大樓傳來耳熟能詳的Para Para Sakura......這不是那久違的Para Para舞步歌曲嗎?馬上駐足了看了一下。老實說不看還好,看了以後.....囧..........這些同學是在跳天鵝湖吧!跳成那樣應該也不會有人想要看........

  果然以前有鍊有差,隨便出去玩玩都可以慘電一堆人。不過現在已經金盆洗手囉!要是真的絡下去,我應該會瘋掉吧!

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  飄無不定的水,從大自然中自然形成,能縮能伸成為任意形狀、來去自如。孕育萬物,是它的本能。

  晶瑩剔透的杯子,從人類賴以進步的科技而來,在創造時就被賦予形狀,終其一生不能再改變。裝水,似乎是杯子的天性,也是唯一的能力。

  杯子一旦有了水,空虛的內涵頓時飽滿,輕率的重量也變得穩重;水一旦有了杯子,總是向下墮落的散滴得以止固,變化無常的形體也應而塑型。水與杯子,就好比知識與人,人生而長、長而定型;知識永久存在,不過經由人們紀錄而進步而已。

  塑型後的杯子,能裝的水永遠就那麼多;而漸進成型的人,能求得的知識一時之間也僅有那麼多。好在,兩者不同的差異,在於杯子是定型的,而人可以因此改變。然而對於時時裝滿同一杯水的杯子來說,它所裝的水就像是死水一樣,只會發出陣陣惡臭;永遠只對某項知識耿耿於懷的人,在自己為了自身的專業洋洋得意時,這所謂的專業也正逐漸被取代中。

  若不換水,杯子能裝的就只有那一小杯的水,那麼杯子又怎知道,水在地球上的無邊無際?若因專業而自滿,又怎會知道學海無垠、知識無窮?

  因此,我常常聽到人說:『將心中的所裝的水倒掉,讓自己從零開始』為的就是讓自己重新學習、塑造自我。藉著過往的經驗,映射現在的知識,未來的難題,就在反覆思考間逐一化解;而不是把過往統統拋棄、一概否定的去追尋新知識。而人可因環境而改變,即是人與杯子最大的不同處!

  唯一剩下的,就是看人能否隱蔽原有的知識,並在其上建構新的知識以獲得改變。

  若是這樣,知識慢慢累積的結果,使的自己的杯子無形之中增大了許多,能容納的知識也變多了。

  這樣,就不用再去考慮,杯子夠不夠大的問題。

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  我對於新生活的期待,都一一寫在臉上了。

  算算,從八月初到現在為止,也住在台中過了一個多月囉!大致上摸熟了常去的地方,火車站一帶和沙鹿-東海-逢甲-中港都知道要怎樣去了。

  不過,最重要的事情,算是新的校園生活吧!

  上了兩天的課,雖然都是很重的必修大課,老師上課起來卻倒也輕鬆有趣,而且大家上課都非常專心,反而是老師常說些笑話!

  我還記得線性代數老師說的『陣列中的每個變數都會影響到最後的結果,就好比每個不同的人的外在因素,像是愛情、社團、打工等等啦...都會影響到他的學期成績!』嗯...老師說的比我說的有趣多了,不愧是教授呀!

  話說回來,另外一個另我印像深刻的課程,就是才上兩天的勞作教育。

  我第一期的勞教是在法律系:正確來說應該是一個學期都在法律系...第一個禮拜我負責的工作是教授的辦公室清潔。兩天下來的結論是:這裡的教授真的很致力於用心教學上......所以其它的事情就由我幫教授們解決吧!

  不過,我只有掃一個禮拜而已,所以也無法真的做些什麼改變吧= =||

  今天分了家族,剛好跟了b班的同學和一位轉學生同組....希望能快快跟新同學混熟....

  這是自己選的路,再苦也要走下去;明天還要考試,k書去吧~

    
  好環境,期待您的造訪。希望我不會錯過這次,未來的機會。

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  『與其多方壓制,不如多當開導』?所謂的Leader,大概是指「懂得帶領人」的人吧!而這帶領人的簡單三字,卻也包含著許多高深莫測的學問。

  當身為領導者的你,發現自己的團體中擁有強勢的個體時,你會怎摩做?

  有人選擇壓制,設法使團體均衡。而我選擇疏導,讓其有屬於自我的舞台。

  往年,我並不懂得這個規則,為甚麼會反其道而行?只是因為我發現:人就是喜歡被讚美,就這樣而已。

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  一群烏合之眾,要如何能變成一個完整的團體?或許,所謂『家』的感覺,是要有那麼一點吧!那麼,在物質上不慮匱乏、形式上的保有個人自由、甚至是耳提面命互相關心,就是所謂的『家』的感覺嗎?

  想想看,自己的『家』是如何的?一個美滿的家庭,親子之間維繫著真實的親情,出自內心的誠意對待,即使是外在物質的貧乏,在內心也可以

  又,彼此之間擁有默契,互補對方的長短處,加上居中掌局的協調者,或許也是團體中的典範。

  但是,默契需要契機培養、個體差異也需要時間了解,而協調者的產生,更需要人事時地物的湊合,絕非一朝一夕可以薦舉、更非刻意營造的。

  而現實的困難,個體間的羈絆,正是磨合彼此,產生上述機緣的催化劑。想當然,劑量再怎麼加重,一定會有人嫌其不足;而不管如何減輕劑量,還是可以發現有人負荷不了,因為「沒有一種方法可以同時滿足所有的人」,所以必須做出取捨,而後,選出傷害最小的方案實行。

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